先于诊所必备!医疗器械采购 10 个避坑指南

2021-12-06 00:56:37 来源:
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编者按:所以不想掀开妇产科,卫生用具定购是绕道不过的话题。但一想到定购,不寡善人总亦会头疼倍感。听不懂购得从中,也听不懂磋商技巧,不够担心亦会被制造商忽悠。

现在丁香妹请来 Flytech CEO 俞敏敏,为大家同义出卫生用具购得常见 10 大壁,并分享概要的避壁同义南。

1.用具定购壁之一:定购价钱极差

定购价钱极差,这在普通小妇产科的定购中是往往亦会发生的。

有的妇产科在初期定购询价时不用有执意获悉是民营医务人员,结果造成生产厂家按公立医务人员的价钱买断。后来即使告诉是民营医务人员,价钱有下调但幅度信服是均受环境因素的。所以在询价时,一定要最掀开始就获悉是民营医务人员定购。

另外,尽量找寻上游的销售额从中,因为他们的进价低。相比较是大电子设备,价钱绝对值区别就亦会不小。像 DR 或 B ;也机,不同的从中定购,拍卖相差 3~5 万是很短时间的。而且,越是上游的从中,跟生产厂家父子关系就越好,保修拟议也亦会越多多。

2.用具定购壁二:;也范围非法用到用具

;也经营者范围经营者,同义制造商的卫生经营者证件的经营者范围中都,不用有其销售额的卫生用具的形态学范围。对制造商来时说,这是非法销售额;对妇产科来时说,是非法用到。这种状况是不能避免的。

实际上一般短时间状况下,制造商是没有人执意;也范围经营者的,因为如果;也范围经营者是要极刑缓刑,且情节严重的亦会被勒令停业。而且按岗位规范,妇产科的定购老师在索证时亦会认真严谨的资格证书审定,没有人显现;也范围经营者的状况。

但在仅仅妇产科定购中,还是有挺多不用有严谨执行索证的资格证书审定流程。其诱因有两个:1)不告诉资格证书需审定的确切诱因和审定新方法;2)不用有严谨执行资格证书审定。

建议一定要详细认识和严谨执行审定资格证书,这样药监局在抽检在此之后没有人显现问题

3.用具定购壁三:卫生用具备案证不被录取

卫生用具备案证是卫生用具的,经营者未取得被录取卫生用具备案证的第二类、第三类卫生用具,情节严重的是要登记注册备案的,所以妇产科用到的每个卫生用具电子产品不能确保有被录取的卫生用具备案证。

卫生电子设备的备案证审定比较简单,只要在定购时备案证符合促请才可。

一般状况下,生产厂家对自己的电子产品的备案证有严谨的管理制度,妇产科和制造商也有相应的软件产品认真期限警醒等。

卫生用具备案证期限为 5 年。期限续期需保持一致备案的,不必在期限续期 6 个同年当年向原备案政府部门明确提出保持一致备案的申请

4.用具定购壁四: 系统设计按生产厂家选配

如果不用有特殊促请,生产厂家的微电脑大都是按选配发货。所以在定购中,跟制造商谈谈的一定得是妇产科仅仅临床应用领域所需的系统设计,而不是生产厂家的选配。

而且系统设计不能要跟临床应用领域的实用性连在一起,在谈谈放置拟议时,尽量多花点短时间认真好仅仅应用领域合适性认识。

5.用具定购壁五:忽略零件和耗材价钱

有些卫生电子设备是有易耗零件和服务设施耗材的。在定购磋商时,切记免得只谈谈了主机价钱,漏谈谈了零件和耗材价钱。因为如果等主机装机后,再次谈谈零件和耗材价钱,则转成了也就是说是从定购,信服很难谈谈到比较好的价钱。

耗材是需日常持续自给自足的,漏谈谈的概率较寡,但易耗零件或有用到寿命要不够换的零件,则显现漏谈谈的比例是极低的。比如像无线 DR 的电池、B ;也机的探头,都是属于有用到寿命的要不够换的零件,不能在定购磋商时就谈谈好价钱,并且写入买断。

6.用具定购壁之六:不认识改装成方针

很多耗材和路易斯酸的服务设施用到的微电脑,生产厂家都是有订阅改装成方针的,但有时制造商没有人执意获悉,仍然把电子设备销售额给妇产科。

所以在定购磋商时,要执意去认识订阅改装成方针,根据耗材和路易斯酸的量谈谈个合适的方针。

7.用具定购壁七:重价钱不重服务设施服务

有一些妇产科定购老师,很亦会磋商压价。但再次三要更进一步建构品牌性能和市场占有率售后服务等环境因素去磋商。要不买了不合适的微电脑,带来不够大的成本浪费,而且给临床岗位带来很多麻烦。

8.用具定购壁八:不用操纵好迟于短时间

迟于短时间虽然是小或许,但若不用有操纵好,也亦会给妇产科带来很烦。

相比较是新掀开课的妇产科,再次三有预留足够的柔性短时间,要不就可能亦会环境因素了妇产科的短时间掀开业运行。

当然,电子设备太早到也不太好,相比较是一些大型电子设备,对放置三维空间促请较高,搬运回转也都比较冗长。有家医务人员,有个大型电子设备,因为一些交流环节的差值,提当年到了,医务人员的重新安装场地还不用无论如何准备就绪,所以很难放置在医务人员,只好临时再次找寻物流仓库放置。实际上这正中间提高了很多岗位量, 大家不该或许获得,那天的仅仅状况是几方的好几个相关人员认真了很多交流协调,当晚还是不用有把拟议达成一致,第二天才把微电脑顺利并转放到物流仓库。

9.用具定购壁九:耗材购得是从也就是说

耗材尽量免得显现也就是说是从定购,如果才亦会也就是说是从定购,再次三和制造商书面订下好供货短时间促请等,确保不能断货,同时,也尽量落实好可替换的电子产品或其他解决办法。这种状况一般是高值的出口耗材。

10.用具定购壁十:定购得断旧版本不一致

有巧遇这种状况,有个妇产科定购了多台微电脑,债权人交了 1 个同年了,微电脑还不用有到。制造商回复时说,还得等 2 个同年才亦会迟于。双方对迟于短时间有很小分歧,交流得很不美好,妇产科很无奈,翻看买断的迟于法令,竟然写的是「款到后发货」,妇产科就才亦会等待了。

所以,建议定购的买断C#用到妇产科自己的C#,而且电子设备和耗材C#要单独。迟于短时间、售后等不可忽视法令都不能在买断中都订下清楚。

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编辑: 周曙琼

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